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2012.03.22 23:48

site의 시작과 끝

http://jeonsa.com/notice/1398 Good Site 조회 수 0 추천 수 0 댓글 0

"비밀글입니다."



http://jeonsa.com/notice/1390 Windows7 조회 수 11820 추천 수 0 댓글 0
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http://v.daum.net/link/22849702?&CT=MY_RECENT



http://jeonsa.com/notice/1144 쉼터 조회 수 7751 추천 수 0 댓글 0
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http://nugu.incruit.com/bedroy/blog/6316

 

물은 나보다 낮은 곳에,
언제나 더 낮은 곳에 있다.
나는 언제나 물을 내려다본다.
나는 그것을 땅처럼,
땅의 일부처럼,
마치 땅의 변형인 것처럼 내려다 보는 것이다.
물은 희고 반짝이고,
형태가 없고, 차갑고, 수동적이고,
자신의 유일한 악덕인 무게 안에서 고집을 부린다.
물은 이 악덕을 만족시키기 위한
뛰어난 방법들을 확보하고 있다.
그것은 사물을 둘러싸며, 사물속으로 스며들고,
침식하고, 여과한다.
이 악덕은 물 안에서조차 역할을 수행하고 있다.
물은 끊임없이 무너지며,
매순간 모든 형태를 포기하고,
스스로를 낮출 생각만 하며,
어떤 교단의 수도자들이 그렇게 하듯이
거의 시체처럼 땅바닥에 배를 깔고 엎드린다.
언제나 더욱 낮아질것.
그것이 물의 좌우명인 것 같다.


<사물들의 편>...프랑시스 퐁주 -물의 좌우명





2012.03.10 23:57

기업이 나아갈 방향

http://jeonsa.com/notice/630 info 조회 수 2 추천 수 0 댓글 0

"비밀글입니다."


2012.03.10 23:54

495만원의 덴마크 mp3

http://jeonsa.com/notice/627 info 조회 수 11557 추천 수 0 댓글 0
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http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/03/09/2012030901054.html


2012.03.10 23:34

185조 투자의 원칙

http://jeonsa.com/notice/624 info 조회 수 0 추천 수 0 댓글 0

"비밀글입니다."



http://jeonsa.com/notice/613 Windows7 조회 수 3 추천 수 0 댓글 0

"비밀글입니다."


http://jeonsa.com/notice/581 Slogan 조회 수 19681 추천 수 0 댓글 0
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STARBUKS

 

NEVER BE WITHOUT GREAT COFFEE.

 

STARBUCKS VIA READY BREW

 

INTENDED FOR SINGLE USE ONLY.


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멜론의 가치가 점점 없어지고 있다.

그 이유는 네이버 때문이다.

 

멜론의 이용접근성, 용이함등이 멜론의 가치 였는데

 

네이버가 멜론만큼의 인터페이서로 이용접근성, 용이함을 넘 볼 뿐만 아니라,

 

가격, 그리고 공격적인 마케팅,

 

더이상 멜론을 쓸 이유는, 익숙함과 기존 스크랩해 놓은 것 말고는 없다.

 

이 장점들이 다 스크랩되는 순간,

 

이미 네이버뮤직을 이용하고 있겠다.

 

네이버의 주가 눈 여겨 볼 만하다.

 

 




http://jeonsa.com/notice/572 info 조회 수 14382 추천 수 0 댓글 0
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사진왕국 코닥의 몰락… 도대체 무슨 일이?

 

링크 - http://www.seri.org/ic/icDBRV.html?pubkey=ic20120220001&menu_gbn=6&pgsj=&pgno=1&pgor=

 

disruptive technology 와해성 (혁신) 기술. 업계를 완전히 재편성하고 시장을 대부분 점유하게 될 신제품이나 서비스

 

와해성 기술(Distruptive Technologies: Riding the Wave)

 

와해성 혁신이라고도 한다.업계를 완전히 재편성하고 시장 대부분을 점유하게 될 신제품이나 서비스를 말한다.
 초기에 핵심 시장이 요구하는 성능 조건을 만족시킬 정도로 우수하지 않지만, 파괴적 혁신 기업들은 더욱 매력적인 수익 마진을 추구하면서 자체적인 존속적 개선 경로를 따라 공격적으로 고급 시장에 진출 한다. 기존 기업의 제품들에 비해 저렴하며 사용이 간편하다. 기존 기업 시장의 중심부에서 떨어져 있는 지점에서 성장의 기회를 창출 한다.



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